Project-, implementatie- & pakketmanagement
Van onafhankelijke pakketselectie tot werkende, geadopteerde software.
Nieuwe software invoeren is geen IT-project, maar een businessproject met een zware IT-component. Het verschil tussen slagen en stranden zit in draagvlak: key-users en proceseigenaren vanaf het begin betrekken, scherpe eisen, en een implementatie die rekening houdt met de mensen die ermee gaan werken. NIYA houdt daarbij de regie — onafhankelijk van leverancier of pakket.
Wat u krijgt
- Onafhankelijke pakketselectie: requirements, longlist/shortlist, RFI/RFP en een onderbouwde keuze — zonder leveranciersbelang
- Implementatiebegeleiding: planning, inrichting, conversie en risicobeheersing
- Acceptatietesten (FAT/GAT) en kwaliteitsborging vóór livegang
- Key-user- en adoptietraject, en nazorg/borging in de staande organisatie
Werkwijze & frameworks
Wij leveren met Agile/Scrum of PRINCE2, passend bij uw organisatie. Van automatisering (workflow, RPA) tot volledige pakket- of AI-implementatie: het doel is steeds een werkende, geadopteerde en beheerbare oplossing — niet een oplevering die in een la verdwijnt.
Mini-case: Bij NL-ITX adviseerde NIYA in het ontwikkel- en implementatieproces van een landelijk systeem met vele typen gebruikers — van teler tot toezichthouder. Lees de case.